At Mar LTD.の考え方

At Mar LTD.とは…　＝policy＝

At Mar LTD.（株式会社アットマール）は、B to Bは「B with B」、B to Cは「B with C」の事業マネジメント、クライアントと共に或るコンサルティング会社です。

社会と個人を取り巻く環境は、日々、構築、蓄積され、仕組みとして変化します。
進化（深化）は個々を取り巻く経済環境にも、トランスフォーメーション（変容）が求められます。

人口減より、出生減と高齢化が問題であり、経済力低下、生産力、生産性の低下と人口問題は、イコールではありません。

アパートの空室、運営管理の基本的な方針、メンテナンスレベル、設備の陳腐化、賃貸と売買市場（市況）の変化と不動産価値と収益率、収益性低下は関連性は高いものの、イコールではありません。

日本経済、地域経済とつながり深い中小企業は、既に追いつけ追い越せ同業同種の時代は終わり、大企業は目標、ライバルどころか、グローバルな巨大世界企業と全く同じ土俵（環境）で戦ってゆく対応まで余儀なくされています。

中小企業が受ける事業融資は、旧来からの担保主義から、事業プランとマネジメントシステムの有効性を検討し、現状有姿や目先の良し悪しだけではなく、事業主の適正、経験、能力など、人的要素と共に、未来実現性と計画重視の融資とするようにと、金融機関の姿勢変化までが促されています。

今後は、レバレッジ（融資）が絡む投融資も、貸し手借り手共に、今まで以上に意思決定力の向上が求められてゆくでしょう。

国内及び諸外国の課税ルールでも、今までの税務のプロでは対応できないことが起こっています。

M&Aも同様の状態にあり、大手ばかりではなく、事業承継や相続のからむ中小企業経営者、地主、資産家、投資家も含め、何かしらの検討を勧められたり、経営の基本方針に触れるような重要な判断を求められることは、今後、ますます増加するでしょう。

雇用など労使間の仕組みも、納税等の行政システムとの関係強化を求められ、社長にとって、企業経営者にとっては、何が公平であり、何が平等なのか答えは出せず、抜本的改良、具体的改善が為されないままにダブルスタンダードを求められ、日が進むだけです。

”価値観のモノサシ” が、静かに、大きく、早く変化し始めている今、経営者自らの判断には、過去の経験による”強弱、軽重、大小”を重視した既存の価値観に飲み込まれない、既成概念にとらわれない、”間違えない意思決定と決断”を速やかに行ってゆく必要がある、と考えます。

そのために、”新しいモノサシ”と、出来るだけ先進的でチャレンジフルでフリーな知見が必要、と考えています。これからは、未知を拓く勇気のある個人と、リスクを読み、実行できる中小企業経営者が求められる時代です。

実務のファシリティマネジメント（FM）、建設コンサルタント、M&A及び不動産投資アドバイザー、自らが事業主を行うプロジェクト出資、自らが事業投融資を受けてデベロップメントを行ってきている数々の経験と、Win-Winの提携プロフェッショナルネットワークが、ご一緒に価値向上のお手伝いを致します。

（※2017年3月設立時）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表　 大　森　雅　巳

■Support & Management　新築から既存の有効活用、建設不動産管理運営事業　サポートとマネジメント監理

投資家、事業主、地主、ゼネコン、事業企画提案者、デベロッパー、商業施設運営者、発注者と請負人の立場など、様々な建設と不動産事業に関する経験ある立場にて、業界特有の構造と特殊な事業特性を活かした無駄の少ない運営、経営、管理のサポートサービスを提供致します。

直接請け負う建設事業には造成や新築、リフォームに加えて留意している認定健康住宅ディレクターによる健康配慮住宅企画から、JV（ジョイントベンチャー）、複数のプロジェクトが複雑に絡む事業、複数年にまたがる事業成立の実務経験者がマネジメントを行い、必要な専門家との提携と連携によって、オーナーや所有者、依頼主の目標と目的を達成、成果が得られる解決をサポート致します。

■Investment advice　不動産と建設工事に関する事業投資資金を無駄にしない機会提供と、助言アドバイス業務

最良の目的と手段と方法を分析して判断できる米国認定事業用不動産投資顧問CCIM、公認不動産経営管理士CPM®が、対象不動産が持つ潜在価値（ポテンシャル）を見据え、追加投資判断など適したマネジメントをアドバイス、ご提供させていただきます。
他事業取得など投資につきましては、各業精通のプロフェッショナルがフェーズ毎にアレンジ、力強く業務のサポートを致します。
購入であれば有資産性の検討と時期及びベストタイミングの助言、売却であれば、最大限のパフォーマンスを得るため、追加再投資の敵不適、タイミング、資金量の判断、現状維持等の結論を導き出し、期間を読んだ最大収益（キャッシュフロー）の確保、価値の最大化を図ります。

■ Business consulting　不動産と建設事業以外の中小企業、投資事業のコンサルティングと助言アドバイス業務

同業他業、法人個人を問いません。
建設と不動産が絡む事業にて、中小企業が既存の売上向上、改善改革、MAを使ったスキームによる新事業立ち上げ等をスムースに行い、確実に収益を創りあげます。

大変有能なプロフェッショナルと提携があり、最小の投融資で最大の利益を創ってきた業歴３０年の代表と、自治体と民間の長として幾多の経験ある顧問が直接、担当させていただきます。
（※代表及び顧問が直接担当させていただく事情のため、現在、顧問先様は選択とさせていただいております。倫理、相反等の事情によっては、恐縮ながらお引き受け致しかねる場合がございますこと、予めご容赦願います）

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【topics】　2024.08.01　令和6年度夏のご挨拶

08/01/2024 未分類

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■Investment advice 不動産と建設工事に関する事業投資資金を無駄にしない機会提供と、助言アドバイス業務

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